豪グラントソントン・コンサルティング(GTC)では、オーストラリアで持続的成長を目指す日本のお客様に向け、あらゆる戦略上の課題に対し、現場目線かつ積極的なアドバイスを提供しています。

あらゆるステージでダイナミックに成長する企業に不可欠な5つの柱を軸に、サービスを展開しています。

戦略・持続的成長コンサルティング

経営幹部やオーナーと共に成長戦略を見極め、その持続性を検討し、優先順位を明確にします。計画立案だけでなく、お客様のニーズに応じて計画実行まで支援します。

詳しくはこちら

業績改善コンサルティング

お客様とともに現状のオペレーションを見直し、収益性と成長戦略にマッチする体制を実現します。また、より効率的で費用対効果のある体制に向け、オペレーションの変更点や手法を提案します。

また、お客様が市場の変化に迅速に対応し、成長の機会をとらえ、コストを最小限に抑えるお手伝いをします。さらに、ビジネスの成長と収益性向上を目的とした企業トップによるオペレーションの改善点の分析もサポートします。

詳しくはこちら

織人事コンサルティング

リーダーシップ、人材、組織文化、組織アドバイザリーサービスを提供し、企業が組織改革を通じて成長軌道に乗るサポートを行います。 お客様の目的に合わせて、個別のニーズに直接対応できる幅広く綿密なイニシアティブ、プログラム、戦略を実行するチームを編成します。

詳しくはこちら

ITコンサルティング

デジタル投資およびデジタル・トランスフォーメーション戦略を策定、実行、最適化します。お客様の成長戦略にあったIT投資の成果とソリューションを提供するため、実践的なアプローチを採用しています。

詳しくはこちら

ーポレートガバナンス・J-SOX対応

内部統制構築・評価の豊富な経験を持つ専門スタッフが、M&Aなどの事業環境の変化に対する対応のほか、内部統制や国内・海外子会社の管理体制構築を支援します。

お客様の経営理念やビジョン、戦略、事業計画に合致する独自の内部統制や子会社管理体制の構築をサポートします。

詳しくはこちら