サステナビリティ報告の新時代を乗り切る:不動産リーダーが知っておくべきこと

不動産会社はしばしば管轄区域や資産クラスを超えて事業を展開し、地域レベルで気候リスクを管理しています。しかし、AASB S2はオーストラリア (海外事業と子会社を含む)での連結報告を義務付けており、特に所有資産とリース資産の区別において、データ連結、ガバナンス、排出境界の設定が複雑になります。報告主体（Reporting Entity）の特定が不明確であることは、違反や不正確または不完全な開示のリスクを高めます。

スコープ3排出量の報告は、しばしば任意であるとか、または複雑すぎると誤解されます。テナントの詳細な排出データへの要求は高まっていますが、バンドルリース契約やサブメーター電力会社へのアクセス制限が透明性を妨げています。廃棄物、輸送、リース資産などの下流の排出量はしばしば過小評価されています。組織的、そして運用上の排出量境界を正確に設定することは、誤報告を避けるために不可欠です。

移行リスクは、規制変更、市場の変動、経済の脱炭素化に伴う技術的混乱から生じるもので、物理的気候リスクと同じくらい重要ですが、しばしば見過ごされがちです。企業はエネルギー政策、炭素価格設定、テナントの期待が資産価値や戦略に与える影響を考慮しなければなりません。地理空間分析やビルディング・インフォメーション・モデリング(BIM)などの新興技術は、埋め込み炭素やリスク曝露の評価に役立ちます。移行リスクを見落とすと、開示が不完全で戦略的な機会を逃す可能性があります。

全国オーストラリア建築環境格付けシステム(NABERS)、グローバル不動産持続可能性ベンチマーク(GRESB)、グリーンスター格付けはベンチマーキングや投資家向けコミュニケーションにおいて依然として価値がありますが、企業法に基づく法定持続可能性報告には正式に組み込まれていません。しかしながら、特に建物における省エネルギーはオーストラリアの重要な重点分野であり、欧州連合の指令によるエネルギー性能の改修を義務付ける国際的な類似例もあります。これらの格付けを開示に組み込むことは、特に戦略、業界別指標、AASB S2のターゲット柱の下で、ASICのガイダンスに基づくグリーンウォッシングを回避することが重要です。

スコープ3排出の開示に対する1年間の移行緩和は、しばしば任意であるとか、無期限の延期と誤解されています。実質的には、これは内部能力の構築、データ品質の向上、完全なコンプライアンスの準備を進める戦略的な機会です。

サステナビリティ報告書(特に気候関連の開示)は外部からの監査を必要とし、頑丈なシステム構築、データソースの検証、ガバナンス・プロセスの整合性のための早期準備が求められます。特にスコープ3排出、テナントのエネルギー使用量、サプライチェーンへの影響に関する断片的または一貫性のない記録やデータはリスクをもたらします。気候変動に関する開示は、2001年会社法およびオーストラリア証券投資委員会法2001年の現行責任枠組みの対象となり、要件を履行しない場合、法的罰則、規制執行、評判の損害につながる可能性があります。