世界の不動産・建設業界の状況は急速に変化しており、経済的不確実性、住宅の手頃さの圧力、そして人工知能(AI)などの新しいテクノロジーの影響によって形作られています。投資家や開発者は、財務リターン、サステナビリティ、規制要件のバランスを取りながら、不確実性に取り組んでいます。
M&A取引件数は全体的に減少しているものの、取引内容はオーストラリアのM&A環境が概ね安定していることを示唆しています。機関投資家（IM）が近年の活動を牽引し、長期保有資金を投じている一方、新規株式公開（IPO）は依然として低調で、当面は低調に推移すると予想されます。製造業セクターは引き続きM&A活動を牽引しており、中小企業（SME）は依然として最も魅力的な買収対象の一つです。
ATO（オーストラリア国税庁）は、不適合な資金調達慣行と納税者の行動を対象として、不動産・建設業界における国際関係者の資金調達にますます重点を置いています。
米国は、これまでのところ、中国と香港からの輸入に対してより高い関税を課しており、世界市場への波及効果の可能性があるため、国内製造を優先するように貿易政策を転換しています。
2024年12月10日、オーストラリア財務省法改正(2024年度税制およびその他の措置第1号)法案2024は、外資系居住者のキャピタル・ゲイン源泉徴収(FRCGW, Foreign Resident Capital Gains Withholding)規則の大幅な変更を導入しました。
車を購入する際に当然ボンネットの下を点検するのと同様に、事業買収においても同様の綿密な精査が不可欠です。この記事では、M&Aディールにおける税務デューデリジェンスの重要性を考察し、M&Aプロセスにおいて一般的に特定される一般的な税務リスクを概説し、これらのリスクを軽減するための利用可能なメカニズムを検証します。
オーストラリア連邦政府は、マネーロンダリング及びテロ対策資金供与(AML/CTF)レジームに対する広範な改革の実施を支援するため、連邦予算において1億6,780万豪ドルを予算配分しています。
「税務ガバナンス」という概念は、近年、オーストラリアの異なる納税者層がこれをどのように適用すべきかを概説した多量のオーストラリア国税局（ATO）による説明文書の結果となっています。