オーストラリアにおける多くのディール・メーカーは、雇用者の債務はリスクはかなり低いと考えていました。しかし、無給の従業員資格および雇用労働のための契約の利用にますます注目を集められています。
オーストラリアにおける税務連結グループ（TCG, Tax Consolidated Group）の子会社の買収に当たっては、被買収企業に過去の所得税債務が発生しないようにするための工夫がなされています。しかし、本当にはっきりしたクリーンな出口は、見かけよりもずっと難しいのが事実です。
オーストラリア連邦政府は、2021-22年の連邦予算で発表されたように、2022年2月10日に、待望の「特許ボックス制度」規則を議会に導入しました。
新型コロナウイルスがオーストラリアの海岸を襲い、すべての業界の企業がその影響を感じ始めたころ、州政府と連邦政府は幅広い政策の更新とイニシアチブを発表し始めました。 連邦政府の主な焦点は、多くの税制上の優遇措置を導入することによって資本的支出を奨励することでした。その一部は、企業買収を行う方法に長期的な影響を及ぼしました。
2020年6月、オーストラリア連邦政府は、オーストラリアにおける企業登録の完全性を向上させるための、一元化され企業登録簿を創設することを意図した法律を可決しました。変更の主な内容は、新たな必須取締役識別番号(取締役ID)です。取締役は、自身の身分を確認することが求められるため、自身の取締役IDを申請しなければなりません。
既存の取締役の取締役識別番号（DINまたは取締役ID）の申請期限が設定されました。既存および新規の役員は、オーストラリアにおける取締役に対する追加義務を理解することが不可欠です。
今回の「オーストラリアM＆A税務」シリーズでは、税務上のアーンアウト条項の取り扱いについて説明します。 この取引メカニズムは以前から使用されてきましたが、今後の不確実な経済情勢を考えると、将来のM＆A交渉でアーンアウトが使用されることが増加する可能性があります。
M＆A取引は、それぞれが独自の考慮事項と条件をもたらすため、将来を柔軟に見据えて慎重に特定、または管理しないと、不必要な税金コストをもたらす可能性があります。
アグリビジネス・飲食業セクターにおける投資・M&Aの機会は豊富に存在します。新型コロナウイルスによる厳しい経済的影響を乗り切ったオーストラリアのアグリビジネス・飲食事業に強い関心を寄せられています。アグリビジネス・飲食業投資の観点から見てみると、関心が高級品から食の安全性、商品としての主食品目への投資、一次生産者を支援するビジネスへとシフトしているのを目の当たりにしています。